Martes 8 de noviembre de 2022
Subdirecciones, Jefaturas de Unidades y Departamentos del Servicio de Salud Viña del Mar Quillota, participan en etapa diagnóstica de la Planificación Estratégica SSVQ 2023 2027
El proceso tiene una modalidad participativa, y se está desarrollando bajo la metodología de grupos focales con diversos grupos de interés, de valor para la institución
Con una entusiasta participación de las Subdirecciones y las Jefaturas de Unidades y Departamentos del Servicio de Salud Viña del Mar Quillota, se desarrolló una nueva etapa, en la fase diagnóstica del proceso de Planificación Estratégica de la institución, que definirá los principales ejes de acción y desarrollo del próximo quinquenio, basado en el levantamiento de las visiones y análisis de los diferentes grupos de interés, que se articulan en la red asistencial.
En esta oportunidad se realizaron grupos focales, compuestos por monitores de cada área, donde los participantes analizaron el actual escenario de la institución, generándose interesantes instancias de debate y acuerdos transversales para avanzar en la fase diagnóstica.
Así lo detalló Johanna Iturra, Subdirectora (s) de Desarrollo Institucional del Servicio de Salud Viña del Mar Quillota, quien está a cargo de esta etapa de diagnóstico en el proceso de Planificación Estratégica, “Estamos desarrollando la fase diagnóstica de la planificación para obtener información fidedigna de cuál es nuestra situación hoy día, fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. En ese sentido, esta primera parte del trabajo ha tenido resolución por la vía de los focus group, con distintos actores que están relacionados con el quehacer de nuestra Dirección del Servicio. Nos hemos reunido con la sociedad civil, con los Directores de los Hospitales de nuestra red, con los Directores de Atención Primaria y hoy estamos con las jefaturas de las distintas Subdirecciones y Subdepartamentos de la red asistencial. Estamos muy contentos, hemos tenido una gran participación de los encargados de las distintas áreas, hemos compartido la visión que tenemos de lo que hoy somos como Servicio de Salud, de cuáles son nuestros desafíos y en virtud de ello, vamos a seguir trabajando para poder avanzar en el desarrollo de nuestra Planificación Estratégica para los próximos cinco años”.
Avance de etapas
Junto con los principales resultados obtenidos en cada una de las instancias de diagnóstico, generadas en esta etapa que finalizó con la reunión de los representantes de las asociaciones gremiales y la Mesa Multigremial, seguirá una nueva fase dentro del proceso de Planificación Estratégica.
Así lo destacó Johanna Iturra, Subdirectora (s) de Desarrollo Institucional, agregando que, una vez finalizado la recopilación de ideas y criterios a través de los focus group, “vamos a realizar una encuesta, en la cual distintos funcionarios van a poder expresar su opinión respecto del FODA de la organización, vinculado a procesos estratégicos previamente definidos. Con eso, cerramos la fase diagnóstica, cuyo resultado será un insumo para el desarrollo de la planeación futura, donde se va a trabajar la nueva visión, misión del Servicio de Salud, sus objetivos estratégicos, los lineamientos e indicadores que van a regir, nuestro actuar de aquí a cinco años más”.
Más información sobre el proceso de Planificación Estratégica SSVQ en:
/planificacion-estrategica-ssvq